ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.5 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.5 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

สองเดือนหลังจากที่สงครามเกิดขึ้น เจ้าของร้านมิตซึวะ โชไกถูกเรียกตัวไปเป็นทหารและถูกส่งสู่สมรภูมิในประเทศจีน ระหว่างที่เจ้าของไปรบ การบริหารงานบริษัทจึงเป็นหน้าที่ของหนุ่มฟูจิซาวะ วัย 27 ปี

Dec 14, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.4 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.4 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

สิ่งขัดแย้งกันมากมายในสังคมญี่ปุ่นยุคหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินเพราะมีช่องว่างแตกต่างกันมากระหว่างพวก ไซบัตซึ (กลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมที่ตระกูลใดตระกูลหนึ่งเป็นเจ้าของ) กับบรรดาคนงาน

Dec 13, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.3 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.3 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

เขาสนใจงานเขียนของโซเซะกิ นัตซึเมะเป็นพิเศษ นักเขียนผู้นี้ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากพุทธศาสนาและได้เขียนถึงความขัดแย้งระหว่างอัตตาและอนัตตา

Dec 12, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.2 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.2 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ทศวรรษ 1910 นั้นญี่ปุ่นสามารถได้ประโยชน์อย่างมากจากการขยายตัวทางเศรษฐกิจทั่วโลก ยิ่งกว่านั้น ญี่ปุ่นยังได้ประโยชน์อย่างงามจากการเข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ในช่วงต้น ๆ ของสงครามครั้งนี้

Dec 12, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.1 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2.1 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่รู้สึกว่าประเทศของตนกลายเป็นประเทศมหาอำนาจประเทศหนึ่งในโลก บางคนถึงกับเชื่อว่าญี่ปุ่นสามารถเข้าอยู่ในอันดับเดียวกับสหรัฐ, อังกฤษ, ฝรั่งเศส, เยอรมันและอิตาลี

Dec 9, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 2 อดีตที่น่าภาคภูมิใจ

ดังนั้นหลายคนในญี่ปุ่นจึงเชื่อว่าการบูรณะประเทศยุคเมอิจิไม่ใช่การปฏิวัติแบบเดียวกับการปฏิวัติของฝรั่งเศสใน ค.ศ. 1789

Dec 8, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.11 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.11 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

ในอดีตนั้นเมื่อตลาดรถยนต์ของโลกเจริญอย่างรวดเร็ บริษัทรถยนต์ใหญ่ก็ครอบครองบริษัทเล็ก ๆ และพร้อมกันนั้นก็ปกป้องภาพพจน์ของบริษัทตนเองและของสินค้าของตนเอง ปัจจุบันแม้แต่บริษัทที่แข็งแกร่งยังไม่สามารถจะปลีกตัวโดดเดี่ยวได้

Dec 8, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.10 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.10 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

คิโยชิ คาวะชิมะ ประธานบริษัทฮอนด้า มอเตอร์ กล่าวว่า "เราไม่ได้คิดจะทำอะไรยอดเยี่ยมเป็นพิเศษ เพียงแต่ว่าเราคิดถึงปัญหาเหล่านี้จากทัศนะที่จริงจัง กว้างขวางและระยะยาว ในคำปราศรัยที่สโมสรผู้สื่อข่าวต่างประเทศแห่งญี่ปุ่นในเดือนตุลาคม 1981

Dec 6, 2018
ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.9 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

ความสำเร็จของการบริหารงาน HONDA MOTOR-ตอนที่ 1.9 พิมพ์เขียวสำหรับทศวรรษ 1980

บริษัทใหม่นี้ชื่อว่า มิโอ สแตนดาร์ด มอเตอร์ ตั้งอยู่ในเมือง Osijek ห่างจากกรุงเบลเกรดไปทางตะวันตกเฉียงเหนือประมาณ 200 กิโลเมตร เงินทุนขั้นต้นของบริษัทนี้ประมาณ 6 ล้านดอลลาร์

Dec 6, 2018

Recent posts

error: Content is protected !!